Política de la comunidad sobre la las certificaciones en agilidad

politica

(ChileAgil) #1

Como comunidad, NO APOYAMOS NINGUNA CERTIFICACIÓN SOBRE AGILIDAD EN LA INDUSTRIA

Una metodología es un modo de proceder ordenado para llegar a un resultado. Agilidad es una metodología inserta en una Cultura humana, en donde a lo que la visión tradicional llama fábrica nosotros llamamos equipo de trabajo, y a lo que se llama recursos, nosotros lo nombramos personas.

Sobre estas últimas declaramos que sus emociones y sentimientos son importantes en el proceso final al que aspiramos llegar, incluidas las de nuestros clientes. Aspiramos a niveles de satisfacción mutuos.

Dado lo anterior, ¿cómo se puede Certificar que pertenecemos a una cultura donde se aprende y perfecciona en el hacer?

Una certificación normalmente proporciona un cierto “status” pues se genera en un proceso en que un “otro” te valida como legítimo “otro”. El principal problema con este status otorgado es que se genera un incentivo perverso de entes certificadores por vender este papel lo más caro posible y también un incentivo perverso por parte de los candidatos para tener esta validación en su CV lo más barato posible.

No será fácil para la cultura Agile obtener una validación significativa sobre los valores y cultura que implican, al mismo tiempo que evite los incentivos perversos, pues para ello se requiere una mirada distinta de nuestra sociedad a esta forma de trabajo.

Si consideran que necesitan una certificación, les invitamos a cambiar su perspectiva. NO NECESITAN una “chapita” en su CV.

El mejor “certificado” es hacerse conocido por la propia capacidad en redes profesionales (ChileAgil es una de estas). De hecho en Chile un porcentaje ínfimo de las personas se escogen por CV, el resto es por contactos y/o referencias de alto nivel

Como inspiración, les invitamos a leer este articulo http://flowchainsensei.wordpress.com/2011/04/19/rightshifting-recruitment/ y este video http://www.youtube.com/watch?v=o_Zub4RMfIo

Resumen:

  • Capacitense aprovechando todas las instancias que puedan, pero en especial el propio día en el trabajo
  • Generen redes de contacto colaborando con otros en sus trabajos y fuera de ellos

Certificacion PMI-ACP
(David Lay) #2

(Edmundo P. Leiva Lobos) #3

De acuerdo. La adherencia a estándares de productos o procedimientos es una cosa (se trata de buenas prácticas); pero la adherencia a una práctica humana colaborativa dinámica, libre y profesional como es la agilidad es un tema cultural; luego, coincido con lo que se dice en el post. Se debe destacar que la agilidad tiene valores tan radicalmente diferentes a la cultura patriarcal dominante que para muchos suena como algo “raro”. Aquí la “fama” no se adquiere por la chapa, sino por el nivel de maestría. Si eres reconocido en agilidad es porque eres central (no periférico) en las prácticas de este dominio y el nivel de encarnación de los principios de la agilidad lo validan tus partners y tus clientes, no un papel o una chapa que se pone en un cuadro pegado en la pared.


(carlos villalba) #4

Hola a todos

Totalmente de acuerdo. La adopción de prácticas por si solas pueden traer beneficios a corto plazo, pero trabajar en una cultura Ágil y/o DevOps es un trabajo del día a día que definitivamente trae beneficios permanentes y esto no puede certificarse.

Saludos

PD: el link al video está roto, el video ya no está disponible.