Meetup: Cómo ejecutar proyectos con equipos autogestionados por Jorge Abad

Jorge Abad nos presenta una charla gratuita: Cómo ejecutar proyectos con equipos autogestionados

¿Te has preguntado como pasa un grupo de trabajo a ser un equipo?

¿Cómo dejan de ser compañeros de trabajo a ser co-equiperos y aun más, lograr confiarles el trabajo y que elos decidan la mejor forma de hacerlo?

Los tips y pasos vienen del agilismo, vamos identificarlos y mirar cómo los podemos potenciar en nuestros equipos de software y cómo se puede aplicar esto a otras industrias.Acerca del expositor: Jorge Abad: Ingeniero Civil, especialista en desarrollo de software y magister en informática, con más de 15 años en la industria del software, en la cual se ha desempeñado como consultor, experto en metodologías, gerente de calidad, gerente de proyectos y en los últimos tres años como coach para equipos ágiles de desarrollo y Scrum Master.

Apasionado por la gerencia de proyectos y por encontrar formas en que los trabajadores de conocimiento logren el cumplimiento de sus proyectos y metas. Actualmente se desempeña como Agile Coach en Tata Consultancy Services de Colombia y miembro activo de AgilesColombia

Será en la Nueva Sala de Creatividad en Edificio de Post Grado de la Universidad Finis Terrae, Pedro de Valdivia 1990, Providencia, Santiago,

Más detalles sobre la cita y la inscripción en nuestro meetup http://www.meetup.com/ChileAgil/events/226153215/

Slides de la charla

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Jorge, eres tan seco… que me da rabia no poder haber llegado. Seria incredible que tenga algun video de tus sesiones o un canal youtube

generalmente no digo esto, pero super buena charla. principalmente por el contenido y la forma.

senti que estaba aprendiendo agilidad sin escuchar ningun termino agil.

Juan Carlos, aquí los slides de la charla que amablemente nos facilitó Jorge, espero que sean de ayuda!

Quiero hacer énfasis en tres puntos de la charla de ayer, que considero importantes:

  1. Tener equipos pequeños. Recuerdan el número óptimo para el tamaño de
    un equipo? Siete
  2. Gestión Visual del progreso del equipo. Siempre tener un radiador de información cerca de donde el equipo se encuentra físicamente
  3. El líder como facilitador debe hacer las preguntas correctas. Suena sencillo, seguramente requiere práctica para tener la técnica depurada.

En un momento comenté acerca de un libro que trata acerca de la gestión y conformación de equipos. Se llama Peopleware y lo pueden encontrar en Amazon en el siguiente link:

Es un clásico, está en su tercera edición después de 20 años y sigue vigente! Totalmente recomendado.

Muchas gracias a Roberto Mejías por su facilitación gráfica del evento, aquí comparto la foto de su trabajo durante la sesión.

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Gracias Germán por el espacio, y destacar que la facilitación gráfica fue realizada en conjunto con mi gran amigo Carlos Gil.

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