Agilidad para el Levantamiento de Procesos


(Lindsay Iturra ) #1

Hol@ a todo@s! … Estoy iniciando en temas de agilidad y agradecería sus apoyo con experiencia, comentarios e información sobre si se puede realizar levantamiento de procesos de negocio utilizando alguna metodología ágil? cuál podría ser?
Mil gracias.
Saludos!


(Marcelo Palacios) #2

Estimada
En primer lugar las metodologias agiles tratan de generar la menor
documentación posible. Sólo si da valor al proceso se crea. Por tanto en el
caso de levantar procesos de negocio, sólo si es necesario se debe
realizar. La forma de realizar sería la más ágil posible, la forma más
simple, ocupando el modelador Bizagi por ejemplo y haciendo procesos de
alto nivel, o bien una herramienta como Enterprise Arquitect.
En Scrum por ejemplo lo importante es definir bien las Historias de Usuario
y sus Criterios de Aceptación.
Saludos,

Marcelo Palacios Mora.
Ingeniero Informático PUCV
Ingeniero Industrial UV
Diplomado en Dirección de Proyectos UAI
Scrum Master Certified

Saludos cordiales,

Marcelo Palacios


(Fabian Aguilar) #3

Hola!

te recomiendo este blog

no solo ese articulo, tiene varios mas relacionados e interesantes.

Saludos


(Agustin Villena) #4

Hola!

¿Nos cuentas mas que es lo que estas tratando de lograr al levantar el proceso?

Saludos!
Agustin


(Lindsay Iturra ) #5

Agustin, lo que trato de realizar es un levantamiento de procesos para un área, pero quiero realizar ese proceso de levantamiento con alguna metodología ágil.


(Lindsay Iturra ) #6

Muchas gracias! por la información


(felipetv) #7

la respuesta a tu pregunta se llama

Event Storming y Value Stream Mapping


(Guido Orellana) #8

value stream mapping??

Saludos.


(Lindsay Iturra ) #9

Gracias Felipe y Guido!
Saludos